在整装、精装的需求不断扩大的背景下,为了进一步加强卡米亚瓷砖工程渠道建设,强化品牌工程项目开拓,2019年8月1日下午,卡米亚瓷砖销售管理中心全体成员在总部东方会议厅召开工程项目专题培训会。


  集团工程营销中心副总经理张艳新、融创项目部项目总监王浩钧、人力资源部总监韩蓉蓉等领导莅临现场培训指导,卡米亚瓷砖总经理李丹锋、常务副总吴柱、销售副总丁彬出席会议,共同助力卡米亚工程项目的开拓与发展。

  会上,集团工程营销中心人力资源部总监韩蓉蓉结合多年工程管理经验,全面讲解集团战略工程策略与成功工程案例,工程项目前端、中端、后端跟踪中团队“四化同步”的核心精神,以及工程项目管理过程中常见问题及应对办法。

集团工程营销中心人力资源部总监韩蓉蓉分享工程管理经验


销售人员认真学习


  韩总指出工程项目管理要做到一商一策,各个节点要做到提前规划,专业的人做专业的事,及时发现问题、解决问题。我们要讲诚信,多坚持一点,不放过每一次成功的机会。

  随后,集团工程营销中心与卡米亚销售管理中心就工程项目管理中容易出现的关键问题展开了热烈的讨论。

踊跃提问,互动交流

  集团工程营销中心副总经理张艳新等领导们就现场提出的问题分别给予解惑及指导。

集团工程营销中心副总经理张艳新现场解惑


集团融创项目部项目总监王浩钧现场解惑

  卡米亚瓷砖总经理李丹锋在会议总结中,对集团工程营销中心各位领导的莅临指导表示衷心感谢,希望在今后的工作中集团工程营销中心一如既往的支持与帮助卡米亚品牌的提升。

卡米亚瓷砖总经理李丹锋进行会议总结


  李总强调卡米亚销售管理中心全体成员要全面贯彻集团工程营销中心对于工程项目管理的指导方针,增强团队的战斗力,充分发挥团队合作精神,加强扶持终端经销商单体工程的开拓与服务。

  本次会议,深刻总结了工程开拓与服务经验,为卡米亚瓷砖今后工程项目拓展及渠道的建设明确了方向,为推动卡米亚多渠道发展注入了动力。